总监级两会战略操作手册(ppt 32页)

总监级两会战略操作手册目录：
第一节 能力回顾
第二节 个人感想（自选）
第三节 下一步发展（自选）

 

总监级两会战略操作手册内容提要：
    管理要上台阶，做为中层干部，不仅仅要考虑业务，还要思考愿景，要带领大家做得更好。
管理自己：
      指个人在工作中表现出来的进取心、成就欲和风险意识，以及客户意识和服务客户的能力 。内含柳总提到的“三心”（责任心、上进心和事业心）；另外一项是核心价值观里的“服务客户”。    
管理团队：
      主要有两个内涵：一是沟通影响力，包括清晰表达，有效倾听，善于抓住对方主旨，用数据说话和开放式沟通，以及说服影响他人的能力；另一个方面是“带队伍”的能力，细化为授权与信任、员工辅导。包括：信任下属，敢于授权和尊重下属的意见；知人善用，激励、发展下属，创造民主、高凝聚力的团队氛围。

..............................