洗洁精提升策略方案(ppt 32页)

洗洁精提升策略方案目录：
一、洗洁精营销目标
二、目前销售趋势分析
三、目前面临的主要问题
四、如何实现营销规划目标

洗洁精提升策略方案内容提要：
         目前的五个销售区域月洗洁精产品销量在２００件以上的优质经销商在总体上只占据８％，而有高达４７％的经销商洗洁精产品的月销量在５０件以下，可见经销商的结构失衡。而各销售区域也反映出同样的问题。
        产品缺乏鲜明卖点（定位模糊），同时产品质量存在不稳定因素，无法形成持久的口碑传播。
        目前完全借助洗衣粉产品渠道，由于渠道与目标市场存在不适应性，虽加大促销,但效果并不理想。
        由于缺乏产品传播利益点，加之传播资源的缺乏，没有强势传播。
        目前洗洁精产品市场，我们面临严峻的 竞争形式。不但受到 传统的强势品牌，如白猫、传化等的挤压 ，更有市场新贵，如田七、奥妮等的冲击。

 

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