中国移动通信南京分公司品牌管理及推广方案(ppt 48页)

中国移动通信南京分公司品牌管理及推广方案目录：
第一部分．背景分析
    1．市场环境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
    2．竞争及消费者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
    3．品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6
第二部分．整合营销传播系统
    1． “南京移动”品牌形象系统构想及独立标志┈8             
    2、品牌形象定位及广告语┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈9
    3．停机致歉及缴费告知系列广告（已执行） ┈┈16
    4. 实验项目：139号码宣传广告┈┈┈┈┈┈┈┈18
    5. 实验项目：神州行业务宣传广告┈┈┈┈┈┈┈21
    6. 实验项目：帐单上的公司形象宣传┈┈┈┈┈┈22
第三部分．卓越形象专业品牌服务计划
     1、服务理念┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈23
     2、品牌小组组织构成┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈25
     3、服务实力：卓越的创意┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈28
     4、服务实力：活动策划及执行┈┈┈┈┈┈┈┈29       
     5、服务实力：媒介实力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈30                 
第四部分.结语┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈35
附录：停机致歉及缴费告知系列广告—广告效果评估

 

中国移动通信南京分公司品牌管理及推广方案内容提要：
  移动通信的发展潜力非常，1998年预计全国新增移动电话1000万户，预计2000年达到4000到5000万户，并有可能在21世纪初超过固定电话数量
  南京地区现有固定电话用户超过100万，而移动电话用户不足50万，潜力巨大
  移动通信市场的壁垒和进入成本逐步降低，移动通信市场将呈现内资、外资电信公司多元化竞争的格局
 就南京地区而言，“中国移动通信”品牌由省公司和市公司共同投入
  中国移动通信导入时间短，“中国移动通信”企业形象模糊，在品牌的情感诉求上仍存在较多的欠缺，广告只停留在产品说明书阶段，品牌好感近乎忽略。
  由于众所周知的原因，消费者对中国电信的种种垄断措施不满，对官商作风多有微词。

 

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