某公司项目经理资质概论(ppt 48页)

某公司项目经理资质概论目录：
1、客户看重关系也看重能力
2、价格大战对市场造成伤害
3、缺乏信誉保证体系
4、第三方认证逐渐兴起

某公司项目经理资质概论内容提要：
    一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名，其中具有高级项目经理资质人员不少于8名；二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于15名，其中具有高级项目经理资质人员不少于3名；三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于6名，其中具有高级项目经理资质人员不少于1名；四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于4名。
包括以下三部分内容：
1、项目管理从业人员职业道德规范
2、系统集成项目经理的职责
3、系统集成项目经理的资质管理
     所谓职业道德规范，是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的标准和准则，这些规范和准则包含了个人品德、工作行为准则及社会责任等多个方面。
    它既是从事某种职业的人在职业活动中处理各种关系、矛盾的行为准则；又是评价从事某种职业的人职业行为好坏的标准。从事各行各业的人们，只有明确自己的职业道德规范，才能在职业活动中把职业道德的要求变成实际行动，以保证出色地完成各项工作和任务。   
     就行业而言，项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因此，在工作中应遵循相应的职业道德，去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任，这一点是至关重要的。

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