五羊采购管理系统规划(ppt 34页)
五羊采购管理系统规划(ppt 34页)内容简介
五羊采购管理系统规划内容提要:
HPC(HONDA PURCHASING CENTER)本田采购中心整合资源集中采购统一调配降低成本[ SDH WHM JLH] 化和培育中国国内有竞争力并具有全球化供给的体系进一步强化QCDD 方面的要求增加了供应商各种运营、资产、筹资、融资等方面的考核。
设变能力和新品开发能力厂家进行设计变更或新品开发时所拥有的技术和工作效率,反映了企业的运作效率和综合实力强强合作WH强调长期合作,相互信赖和共同发展,不希望经常变更厂家,故特别看中厂家的开发能力;[综合能力调查表]开发能力强的厂家也同样要求主机厂的管理和信誉。
WH 供应商关系理念建立在相互信赖基础上,共同开发、共同生产,齐心协力维持整车的市场竞争力 [ 提供100%合格产品]协作厂家必须建立起对不合格品(含原材料)实现 “不接收,不生产,不流出” 的品质保证体系本田公司强调创造三个喜悦:购买销售制造的喜悦 ——衡量QAS 最好的标准技术援助与三现主义[现场 现物 现实] QAV 品质推进活动。
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