物流成本分析管理预测与决策(ppt 99页)

物流成本分析管理预测与决策内容提要：
    物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料，对照成本计划、同期成本指标、国内外同类企业的成本指标等，了解物流计划完成情况和变动趋势，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，为改进物流成本管理工作提供依据与建议。
     根据其支出数额是否受管理当局短期决策行为的影响，进一步划分：酌量性(管理固定成本、规划成本和抉择固定成本)通过管理当局短期决策行为可以改变其支出数额的成本项目约束性(承诺)通过管理当局短期决策行为不能改变其支出数额的成本项目。
     混合成本:介于固定成本与变动成本之间，既随业务量变动又不与其成正比例的那部分成本，根据各个成本账户的性质、合同中关于支付费用的规定、生产过程中各种成本的技术测定等来具体分析。
    定量分析方法根据混合成本在过去一定期间内的成本与业务量的历史数据，采用适当的数学方法加以分解，来确定固定成本总额和单位变动成本的平均值。
     根据企业一定期间历史数据中的最高业务量和最低业务量之差以及他们对应的混合成本之差，计算出单位变动成本，进而分解将若干期业务量和成本的历史数据标注在业务量和成本构成的坐标图上，形成若干分散点，然后根据目测画一条尽可能接近所有坐标点的直线。
    根据最小平方原理，从大量历史数据中计算出最能反映成本变动趋势的回归直线方程边际贡献弥补固定成本后的余额即是企业或物流系统的利润。
    本量利分析的应用联系物流经营分析，促使系统降低经营风险结合预测技术，进行保本预测，确定目标利润实现的最少业务量预测综合决策，系统可进行作业决策、定价决策、投资不确定性分析物流全面预算、成本控制、责任会计单项物流服务的本量利分析内容保本点分析盈利条件下的本量利分析。

 

 

 

 

 

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