某公司成本管理考核计算(ppt 35页)

某公司成本管理考核计算内容提要：
   企业的营业费用包括企业在销售商品、提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项经费。按其性质的不同，营业费用一般包括下列6个方面的内容：
㈠ 日常商品自销费用日常商品自销费用包括：运输费、装卸费、包装费、运输保险费、经营性固定资产租赁费等。
㈡ 专项商品促销费用专项商品促销费用包括展览费、广告费、质量担保费用、售后服务费等。
㈢ 专设销售机构的正常经费专设销售机构的正常经费包括为销售本企业商品而专设的销售部门（如销售网点、售后服务网点）的职工工资、职工福利费、办公费、物料消耗、固定资产折旧费、修理费、差旅费、低值易耗品摊销和其他业务费等。
㈣ 委托外单位代销费用委托外单位代销费用是指企业委托其他单位代销商品时按代销合同规定支付给受托方的代销手续费。
㈤ 商品流通企业的进货费用商品流通企业的进货费用是指商品流通企业在进货过程中发生的运输费、装卸费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费等。
㈥ 其他营业费用其他营业费用是指除上述五个方面以外的需要由企业负担的营业费用，如按销售百分比、使用量为依据计算的融资租入固定资产的或有租金等。
    企业发生的各项营业费用是通过“营业费用”账户及其明细账户进行归集和结转的，营业费用明细账（如果企业自行设计和印制账簿，可将营业费用总账和明细账合二为一，设计成联合账簿的格式）应该按主要费用项目设置专栏，进行明细核算。
   主要营业费用项目通常包括运输费、装卸费、包装费、保险费、租赁费、展览费、广告费、工资及福利费、办公费、折旧费、修理费、差旅费、低值易耗品摊销等。
   对于这些费用项目，企业还可以根据具体情况，适当地加以合并或分解；然后，应根据各项费用比重的大小和管理要求，确定需要单列专栏加以反映的费用项目，为了使各期的费用资料可比，需要设置专栏的费用项目一经确定，不应随意变更。

 

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