某商业广场项目推广策划方案(doc 46页)

某商业广场策划方案目录：
第一部分 市场分析
一、宏观市场分析
二、金华、义乌市场分析
三、孝顺市场分析
四、竞争对手分析
五、消费者分析
六、项目SWOT分析
七、市场结论
第二部分 项目总体推广策略
一、项目总体定位
二、商场商品定位及功能定位
三、目标客户群体锁定
四、品质策略
五、主要卖点提炼
六、项目销售周期划分
七、媒体推广策略
八、活动营销策略
九、宣传效果要求
十、定价策略
十一、广告推广费用初步预算
第三部分  关于孝顺商业广场的几点建议
一、建筑规划设计建议
二、配套设施建议
三、商铺间隔建议
四、物业管理/商业管理建议

 

 

某商业广场策划方案内容提要：
      本部分针对商业广场项目所处的宏观政策、市场背景与竞争对手状况、消费者心理分析以及项目本身的优劣势进行分析，并得出相关结论。
一、宏观市场分析
 连续火爆多年的房地产业，为中国经济的发展带来了很大的促进作用；但近年来由于开发商的狂热圈地与购房贷款现象的严重，使得楼市风险过度集中于银行。房产界的这一现象引起了有关政府部门的高度关注，并引发了“中国楼市是否存在泡沫”的大讨论。最终国家有关部门出台了专门针对中国房地产业的宏观调控政策，政策大致内容如下：
一、 提高开发商自有资金比例；
二、 紧缩购房贷款。

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