雅芳高效团队管理培训(ppt 55页)

雅芳高效团队管理培训目录:
一、团队
二、团队咨询的16个角度
三、团队的形成过程
四、讨论

 

雅芳高效团队管理培训内容提要：
   团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。
每一个人在潜意识中都想做一些有意义、有价值的事
团队的目的必须承载着这些意义与价值
团队成员必须认识到，他们的目的是一个更大的愿景中的一部分
团队成员必须认识到，他们只有合作才能实现愿景和达到目的
一份简短的愿景陈述，描绘愿景与目的
信赖
       信赖意味着我们在一个开放沟通的环境里共同生活和工作。在这个环境中，人们可以毫无顾忌地冒险，告诉你他们的意见，和谈论他们所领悟的真理。如果你信任他们会正确地做一件事--而他们也明白其中的道理和哲学--他们是不会让你失望的。
尊重
       尊重帮助我们珍视不同的意见欣赏每个人的独特品质。通过尊重，我们可以发掘每个人的最大潜能。
信任
       信任是放手让员工承担并尽情发挥的基础。如果你信任某人并且公开这种信任，那个人会把山夷平来证明你是对的。

 

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