某公司财务管理体系咨询报告(ppt 54页)

某公司财务管理咨询报告目录：
一、总论
二、财务管理体系现状
三、财务管理体系诊断
四、财务管理体系提升实施建议

 

某公司财务管理咨询报告内容提要：
以公司的战略目标为基础，结合A现有财务管理水平，针对以上分析结果提出以下方案：
在近期规划中，逐步推行全面预算管理；加强资金管理， 建立资金管理中心；在财务部设审计人员，逐渐完善内部审计制度；完善公司整体组织结构和财务部门内部组织结构；介入投资管理，提高财务管理水平。
在中期规划中，建立预算委员会（虚拟组织），在公司推行全面预算管理
依托商业银行,逐步建立、完善公司的资金管理中心
设立审计部门,建立完善的内部审计制度
调整公司组织结构，在远期规划中，成立战略投资决策委员会，建立公司内部管理部门的制衡机制，完善内部控制制度

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