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管理学基础自测题(二)(doc 10页)

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管理知识
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管理学基础,自测题
管理学基础自测题(二)(doc 10页)内容简介
管理学基础自测题(二)内容提要:
二.判断正误
1.决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。
2.计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排,他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。
3.程序是思想的指南。
4.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。
5.政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,政策必须保持灵活性和及时性。
6.程序是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定。
7.长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
8.网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
二.判断正误
1.依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。
2.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
3.著名管理学家彼得•德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
4.目标管理体现以人为中心的管理思想。
5.R•利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
6.从形式上看,目标管理是一种程序和过程 。
7.彼得•德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
8.德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究,行为科学重视工作的效率,忽视人的主观能动性,而目标管理理论可以将二者有机结合起来。
9.目标管理强调成果,实行“效益至上”。   
10.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。 
11.强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标。
12.目标管理思想诞生于美国,最早将其应用到管理之中的企业,也是在美国。

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