某公司管理知识规划(doc 6页)

某公司管理知识规划内容提要：
说明:1、管理者在组织中具有双重人格：一方面是组织人格指在组织中的行为必须以有利于组织目标的实现为基本准则，在重视管理活动中必须按组织目标要求去做，管理者要对组织的生存和发展负责。故不同的管理者所重视的管理活动具有延续性和相似性。另一方面是个人人格：在组织中的所作所为又是受管理者个人的因素影响，包括个人所追求的目标，个的知识、兴趣、爱好和价值观等的影响。故不同的管理者所从事的管理活动具有很大的差异性。
2、工作环境因素：如管理工具和管理手段和适用情况、组织中的信息沟通情况、管理者本身被授予的权力大小、组织中各个管理部门的分工及职责的分派情况等。
非工作环境因素：如组织中的人际关系状况、管理者个人所属利益团体，个人的家庭因素等。
被管理者所处工作方面因素：如被管理者的工艺技术水平、工作条件，管理者与被管理者之间的关系，组织中的规章制度，组织中的分配制度和奖励制度等。被管理者所处非工作方面环境因素：如组织所处的地理位置，组织的外部政治环境、经济环境，组织的外部资源条件等。
三、管理学：
概念：管理学是一门研究管理活动内在规律性的科学，所以它以组织中的管理活动作为自己研究的对象，通过对管理活动的研究，以探讨其内在的规律性，然后上升为理论，形成一个理

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