某集团化妆品公司危机诊断报告(ppt 39页)

某集团化妆品公司危机诊断报告目录：
一、 总论
二、 基因图谱
三、 历史沿革
四、 体制变迁
五、 文化论理
六、 领导风格
七、 战略转变
八、 地理位置
九、 行业因素
十、 当地政策
十一、 持续变革
十二、 发展阶段定位
十三、 问题现象描述
十四、 问题总结
十五、 问题解决思路

 

 

某集团化妆品公司危机诊断报告内容提要：
　　某集团曾实施多元化策略，涉足医药、精体纤维等领域，但由于产业关联度不高，无必要资源支撑，再加其它企业跟风，导致过早分散了自身的优势资源，伤了元气，失了许多发展的机会。
　　某集团重新认识到要建立自己的核心竞争力，收缩战线，欲做精做深珍珠行业，但资金、人材等方面，将会在一定范围内成为公司发展的制肘。

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