组织承诺与组织凝聚力(ppt 35页)
组织承诺与组织凝聚力(ppt 35页)内容简介
组织承诺与组织凝聚力目录:
第一节 正式组织
第二节 非正式组织
第三节 组织承诺与组织凝聚力
组织承诺与组织凝聚力内容提要:
正式组织是由管理者通过正式的筹划而建立起来的,有明确的目标、任务、结构、职能以及由此形成的成员间的责权关系,并借助组织结构图和职务说明书等文件予以明确规定的。
一、正式组织的基本特征
1.目的性
2.正规性
3.稳定性
二、组织理论
1. 传统的(古典的)组织理论
以韦伯(M Weber)为代表,该理论又称行政组织理论,认为组织是一个层峰机构(金字塔机构)。
(1)组织有明确规定的职权与等级制度(下级处于上级的严密控制之下)。
(2)专业化分工
(3)不受个人感情的影响
(4)规章制度明确
(5)职工的选聘和晋升主要依靠技术能力
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