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企业组织的纵向边界的决定(ppt 19页)

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组织设计
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相关资料:
企业组织,决定
企业组织的纵向边界的决定(ppt 19页)内容简介

企业组织的纵向边界的决定目录:
一、企业的纵向边界问题的提出
二、市场的交易费用
三、组织的纵向边界的决定
四、组织的横向边界的决定

 


企业组织的纵向边界的决定内容简介:
   “纵向一体化厂商自己生产投入品会产生较低的成本,因而它比那些必须以市场价格购买投入品的非一体化厂商更具优势”——该观点忽视了纵向一体化厂商的一个隐藏的机会成本,在使用这些输入品生产最终产品时,它放弃了在开放市场上的外部销售机会,也放弃了生产其他可获利产品的机会。市场厂商通常可以取得投入品生产的规模经济,而那些选择自己生产投入品的厂商,因为通常只为了满足自身需要生产,因此往往难以达到规模经济状态。规模经济的产生,是因为市场厂商可以经常重复利用一次性投资所形成的装置成本,将这种成本分摊于更多的产量上,而下游企业若自己供应,且仅生产自身需求的产量,只能将其分摊于少量的产品上。因此相对于下游企业,市场专业厂商的平均成本比较低。


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