《喜之郎》品牌策略方案(ppt 60页)

《喜之郎》品牌策略方案目录：
一、喜之郎的业务挑战
二、喜之郎过去是如何增加销量的
三、喜之郎在未来如何进一步扩大销量
四、喜之郎未来的品牌平台
五、喜之郎品牌意念
六、喜之郎2002年品牌传播讯息
七、喜之郎品牌创意及产品创意
八、喜之郎2002年品牌传播计划表

 

《喜之郎》品牌策略方案内容提要：
       喜之郎现在是一个成功的品牌，销量也在持续增长在研究将来如何扩大销量之前，我们必须总结、分析
1) 喜之郎过去是如何成功的？有什么成功经验/模式?
2) 这些经验/模式是否适合未来的市场/竞争环境是否可以延续？
3) 在延续的同时，可否对其做进一步的完善 、发展？
(1) 恒定：持久地建立并拥有果冻的核心价值 ( “ 快乐/分享 ”、“ 美味 ”、 “ 爽滑 ”)
(2)变化：针对不同的人群，寻找不同的心理联结点，丰富快乐 的涵义，同时调整品牌的个性，扩大果冻的需求。
1)   调整产品线，扩大果冻占有率，加强喜之郎的果冻领导者地位
2)   调整品牌平台，让果冻成为最好的零食，让喜之郎成为零食的领导者(这是下阶段的重点)喜之郎作为果冻的代表，应该覆盖所有的果冻产品品种(同时，覆盖所有的使用场合和人群)考虑到CiCi、水晶之恋品牌已经在诉求爱情，喜之郎不会诉求爱情。但除此之外，所有的其它心理利益都要覆盖。
        在消费者眼中没有水果冻和苟弱果冻，相对应的是透明的、衰老的果冻；在消费者眼中有玩具、轻松/自由的果冻。这是喜之郎产品开发或宣传的机会；在两大标准中，消费者的标准更能反映果冻的购买动机以消费者的标准来划分果冻品种，更有利于将果冻的市场做大。所以，电扬建议今后应以消费者的标准来划分果冻品种。

 

 

 

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