宁波方太厨具有限公司的管理原则(ppt 43页)
宁波方太厨具有限公司的管理原则(ppt 43页)内容简介
宁波方太厨具有限公司的管理原则目录:
1、以顾客与市场为关注焦点
2、发挥个人领导力
3、管理重在执行
4、关注细节
5、管理即要不断追求合理化、不断寻求平衡点
6、用原则进行领导和管理
7、制度要好、执行要严
8、..........
宁波方太厨具有限公司的管理原则内容简介:
组织依存于顾客与市场,第一品牌是由顾客评出来的。因此,我们必须不断理解顾客与市场当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望,培育忠诚的顾客。
在现代组织中职位权力的作用将越来越小,而以影响力为基础的领导力将发挥越来越重要的作用。所谓领导力,就是通过你的影响力让他人自愿执行你的意志的能力。或者说是一种获得追随者的艺术。
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