项目组下一步工作及合作事宜计划(doc 2页)

远卓-恒康项目合作事宜计划内容提要：
1）远卓管理顾问于2001年6月9日对本次项目涉及的所有管理建议及制度文件（即远卓管理顾问应提交的所有文件）进行完善和汇总，并于当日提交给赵晓东先生。如赵晓东先生当日未就文本范围和数量提出新的要求，即代表恒康乳业有限公司确认远卓管理顾问已提交全部文件。
2）远卓管理顾问于2001年6月14日至6月16日对恒康乳业有限公司高层领导和经营干部进行管理文件的培训和宣讲，本次培训的组织和教材的准备由赵晓东先生负责，由于恒康乳业公司原因而造成的培训时间延误由恒康乳业有限公司及赵晓东先生负责；本次培训的质量由远卓管理顾问负责。

3）双方确认：2001年6月17日至6月21日作为恒康乳业有限公司高层领导和经营干部对远卓管理顾问本次项目提交所有文件进行确认的时间。
如果至6月21日恒康乳业公司各级领导和经理对远卓提交的管理文件没有明确的修改建议和意见，即代表恒康乳业有限公司认可远卓管理顾问本次服务，本项目结束。
如果至6月21日恒康乳业公司各级领导和经理对远卓提交的管理文件有明确的修改建议和意见，由赵晓东先生负责将意见和建议转交远卓管理顾问。远卓管理顾问1）或者就意见和建议，对涉及的管理文件进行充分的解释和说明；2）或者按照意见和建议修改提交的管理文件，并将修改后的文件交给赵晓东先生，得到恒康乳业有限公司确认后，代表恒康乳业有限公司认可远卓管理顾问本次服务，本项目结束。

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