民营企业管理诊断分析(doc 31页)
民营企业管理诊断分析(doc 31页)内容简介
民营企业管理诊断分析的目录:
第一节、PartⅠ 诊断步骤
第二节、PartⅡ 搜集资料清单
第三节、PartⅢ 诊断的要点和重点
第四节、PartⅣ 问卷设计问卷设计
第五节、PartⅤ 诊断报告
第一节、PartⅠ 诊断步骤
第二节、PartⅡ 搜集资料清单
一、外部环境状况
1、与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规
2、可能的金融支持
3、估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率
4、主要竞争对手的市场占有率和进经营战略
5、主要供应商及其提供的产品
二、企业内部状况
1、经营者
文化程度和受过的训练,主要经历,近两年内提出的方针、战略、;理念或口号等,近两年内公开发表的言论,媒体的报道、评论,最近两次主持的项目的过程记录,最近三次主持的决策过程记录,是否拟定接班人,接班人在企业的作为
2、企业概况
企业发展历程,产权制度,企业价值观,经营理念,企业长期和近期目标,股东成员,资本构成,资产和负债状况,企业最有利的资源对企业最大的威胁,各级员工对企业看法
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