领导与组织结构的基本类型(ppt 33页)

领导与组织结构的基本类型的目录：
第一节、 组织结构的基本类型
第二节、 事业部制(Strategic) Business Unit
第三节、 矩阵式组织结构
第四节、 项目组
第五节、 委员会
第六节、 组织结构的选择
第七节、 组织设计
第八节、 激励理论
第九节 激励的基本方法

 

第一节、 组织结构的基本类型
直线—职能制：
稳定的外部环境
事业部制：
复杂的外部环境
模拟分权制：
适用于连续作业的大型企业
 矩阵制：
复杂而具有多变需求的环境
 混合式结构：
（1）职能式结构为主的混合结构+跨职能产品组/项目组
（2）事业部制为主的混合结构+总部层次的关键职能部门
寻求专业化、规模经济和范围经济带来的利益
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