组织架构的流程(ppt 36页)

组织架构的流程的目录：
一、 建议组织架构
二、 战略规划部组织架构
三、 IT部组织架构框架
四、 投资管理部组织架构框架
五、 市场部组织架构框架
六、 技术质量部组织架构框架
七、 研发中心组织架构框架
八、 客户服务中心组织架构框架
九、 网络解决方案组织架构
十、 系统销售部组织架构
十一、 终端销售部组织架构
十二、 基础元器件组织架构
十三、 系统生产部组织架构
十四、 终端生产部组织架构
十五、 传输设备部组织架构
十六、 软件部组织架构
十七、 设备管理组织架构
十八、 仓库组织架构
十九、 运输部门组织架构
二十、 采购部门组织架构
二十一、 ××集团财务部组织架构
二十二、 ××股份财务部组织架构
二十三、 证券管理部组织架构
二十四、 总经办组织架构框架
二十五、 人事行政部组织架构
二十六、 实业公司组织架构
二十七、 杭州××移动电话有限公司组织架构
二十八、 杭州灵通通信公司组织架构
二十九、 杭州通字电器公司组织架构
三十、 ××城组织架构
三十一、 ××北邮移动智能网公司组织架构
三十二、 杭州华通通信设备厂组织架构
三十三、 ××北京代表处组织架构
三十四、 四川××有限公司组织架构
三十五、 ××科技发展有限公司组织架构
三十六、 ××和平智能有限公司组织架构
三十七、 ××冠群软件有限公司组织架构

 

一、 建议组织架构：……
二、 战略规划部组织架构
According to Calvin:
集团的战略规划部和股份的战略规划部建议采用“对外两个牌子，对内一般人马”的组织方式。从功能上奖，战略部要同时集团和股份服务；从组织结构上，要划分集团和股份的层次。
三、 IT部组织架构框架
请看attached file: 2_structure_team1009
IT 部门的功能应当包括：对硬件的更新、维护和维修，各部门硬件采购预算的汇总审核，软件的维护与升级，终端用户的技术支持，以及一些数据采集的功能
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