现代企业管理革命(ppt 44页)

现代企业管理革命目录：
第一个转变：车间现场的组织转变（或工厂管理的转变）
第二个转变：管理层的转变

 

现代企业管理革命内容简介：
第一个转变：车间现场
科学管理运动，管理者掌握生产的知识和信息；
直接招募和培训工人。
变化的驱动因素：速度经济(economies of speed)。
从外包制(putting-out system)过渡到工厂制；
把技能留在车间现场的管理战略；
以熟练工人为中心组织生产：招工和训练；
家族所有和工匠控制是英国工业企业的基本特征。

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