组织设计内容及过程(下)(ppt 62页)
组织设计内容及过程(下)(ppt 62页)内容简介
组织设计内容及过程(下)目录:
1.部门设计
2.组织协调方式设计
3.面对全球竞争的组织结构设计
组织设计内容及过程(下)内容简介:
以上几种部门化方式中,第一种按工作的阶段过程(活动和技能)来划分部门,其余的各种都是一工作活动的结果(产品、地区和销售渠道)为基准来划分部门的。
第一类部门化方式主要为了追求专业化分工的经济性,以便更好地发展、维持和使用所投入的资源,按这种方式所设计出来的组织,通常称为职能型或功能性组织。
采用第二种部门划分方式,则主要是为了追求产出方面的协调性,以便在适当的地点,通过适当的渠道,为合适的顾客提供满意的产品。这种部门化的方式所形成的组织,称为事业部型或分部型组织。
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