百货公司行销定位策划案(doc 13页)

百货公司行销定位策划案目录：
一、前言
二、策略架构
三、行销研究
四、商品定位
五、市场定位
六、行销策略

百货公司行销定位策划案内容简介：
2、 市场竞争局势分析
大体而言，百货公司必须研究的目标市场与行销流通情报可归纳为；
 原附属百货公司的超级市场已逐渐脱离百货公司而成为独立的业态，并有连锁经营之趋势。
 必须开发真正附属在百货公司的食用卖场或美食广场。
 各行业专门店面纷纷设立，亦是朝向连锁化的经营形态。
 市场区隔化、商品差异化的创新行销技术将成为百货公司竞争的发展潮流。
 百货公司整体行销战略的运作与市场持续力必须再强化。

 

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