供方管理手册(ppt 81页)

供方管理手册目录：
1. 供方选点、定点、撤点管理
2. 新产品开发管理
3. 质量控制管理
4. 交付及服务管理
5. 供方综合考评及奖惩

供方管理手册内容简介：
本手册为本公司与各供方之间紧密合作的规范性管理文件，也是双方携手并进的行动指南。供方必须完全理解本手册的全部内容，并严格遵照执行。
为保证各供方能及时提供具有稳定质量、适宜价格的产品，并能周到地服务，以不断满足本公司的期望和要求，本着双方能建立长期合作的、互惠互利的、共同发展的战略伙伴关系，本手册主要阐明了本公司各外协、外购件从产品开发初期至批量合格交付及后续的用户服务整个过程中各供方必须开展并完成的各项工作。

 

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