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TRW(汽车集团全球供应商质量手册(doc 42页)

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供应商管理
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TRW(汽车集团全球供应商质量手册(doc 42页)内容简介

TRW(汽车集团全球供应商质量手册目录:
第一章:简介
第2章:TRW汽车集团的要求

 

TRW(汽车集团全球供应商质量手册内容简介:
汽车市场的期望仍然很高,要求企业有极强的商业适应能力,才能够生存、获利、发展。TRW汽车集团计划,通过实施四个战略——最佳质量、最低成本、全球拓展和创新技术,继续保持经营实力并为顾客增值。实现这四个战略的关键就是拥有一个既理解TRW要求又对顾客要求能够及时采取行动的、有实力且适应能力强的供应商群体。
作为这个计划的组成部分,采购部门的工作重点是细化产品采购战略、卓越采购、降低成本、优化新项目开发和无缺陷产品投产。此外,为了实现供应链的卓越运营模式,TRW各相应职能部门都将参与采购决策并提供状态意见(暂停新项目、暂停竞标、重点关注)。
对这些工作重点有组织的采购支持是由TRW全球产品管理团队来推动的。这一团队负责实施卓越采购与制订产品战略,包括核心产品线采购与供应商开发。他们还负责新项目/新产品导入、无缺陷产品投产、供应商APQP与持续改进。

 


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