供应商评价和选择步骤(ppt 31页)

供应商评价和选择步骤目录：
1.单点的与多点的供应源
2.短期的与长期的采购合同
3.是否选择能提供产品设计支持的供应商
4.发展亲密工作联系的采购与传统的采购方式

 

供应商评价和选择步骤内容简介：
经营管理层如何实行长期规划
管理层保证全面质量以及持续完善吗？
管理人员的变动率高吗？
管理层有哪些职业经验？
采购人员和采购经理的专业经验
公司未来方向的前景
管理人员/工人关系的历史
管理人员对维持和发展的投资决策
管理人员对未来竞争挑战的准备，为员工的培训和发展机会
管理人员对战略资源的了解

..............................