高效打造团队(ppt 69页)

高效打造团队目录：
第一讲：什么是执行力？
第二讲：执行力是一个系统工程
第三讲：执行力的三大流程
第四讲：创建执行力文化
第五讲：要做执行型领导人
第六讲：提高执行力的“科学程序”

高效打造团队内容简介：
谁是总指挥？
是否有权利调度一切？
事前有没有工作派遣单？
是否把高层的愿望解码成每个人要做的事？
是否人人紧盯过程并且随时调整？
是否已经养成自动回报的习惯？
是否在一定的时段，对失误、疏忽、敷衍、损害等
    诚实地总结一下？
是否撤换错误的人选？

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