制造业研发项目管理实务讲义(ppt 206页)

制造业研发项目管理实务讲义目录：
第一讲  项目管理概论
第二讲  项目组织管理与项目经理选择
第三讲  新产品研发项目范围管理
第四讲  新产品研发项目进度管理
第五讲  新产品研发项目预算及项目成本管理
第六讲  新产品研发项目质量管理
第七讲  项目沟通管理和人力资源管理
第八讲  新产品研发项目风险管理
第九讲  新产品研发项目采购管理

 

制造业研发项目管理实务讲义内容简介：
中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。
 本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及新产品项目管理方法和技术的讲解及案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。

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