职业经理实训班生产与运营管理(ppt 281页)

职业经理实训班生产与运营管理目录:
1.生产与运营战略
2.生产与运营系统设计
3.过程选择与工作研究
4.库存控制
5.综合生产计划
6.主生产计划
7.物料需求计划
8.作业排序与生产控制
9.准时生产方式
10.供应链管理
11.项目管理
12.质量管理

 

职业经理实训班生产与运营管理内容简介：
生产与运营管理的定义
          运营管理是设计、运行和不断改进生产系统、作业系统及供应链，以创造出具有竞争优势的产品和服务的管理过程
运营管理在企业管理和企业组织体系中的地位
           决定着企业将投入转换为产出的效率(efficiency)和效果(effective)，是企业竞争力的重要决定因素
服务作业的普遍性
制造企业中的增值服务作业
信息处理 ( Information processing)
问题解决 (Problem solving)
销售支援 (Sales support)
技术支援 (Field support)
客户需要的是解决方案，而解决方案就是产品与服务的打包

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