组织结构设计及制度管理(ppt 90页)

组织结构设计及制度管理目录：
1.组织结构设计
2.组织运行设计
3.健康组织结构下的制度管理体系
4.扩张并购过程中的企业文化融合问题
5.母公司对子公司的管理控制
6.强化制度管理，提升执行力

 

组织结构设计及制度管理内容简介：
一、职能分解的目的
             职能分解是在基本职能设计的基础上，将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
             职能分解的主要目的有以下两个方面：
    (1) 将各项职能具体化，使之能够执行和落实。
 （2）为后续的其他组织设计工作提供前提条件。

 

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