目标管理的概念与操作(ppt 59页)

目标管理的概念与操作目录：
一、目标
二、整体目标
三、目标管理

 

目标管理的概念与操作内容简介：
目标管理的本质：
对最终经济成果进行管理
管理的核心是决策
把资源配置在产生成果的方向上
    做什么
    怎么做
    谁来做
    结果要求
    时间限制
目标管理的难点：
管理上的障碍
专业化的工作
等级制的结构
由此引起的差异
各管理者不会自动转向共同目标
三个石匠的故事
目标管理原则：
将个人的力量与责任心发挥出来
让每一个人像自由人一样行事
将组织的目标转化为个人的目标
以此确保企业的经营业绩实现
通过自我控制进行管理
控制一切等于一切都不控制
控制不相干的事等于误导

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