企业执行力的管理教程(ppt 61页)

企业执行力的管理教程目录：
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力

 

企业执行力的管理教程内容简介：
执行——组织行为学的三种形态
   A、执行是个人完成任务的行为
   B、执行是团队达成目标的过程
   C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成
执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式，执行是一门学问。

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