企业成本的管理模式(ppt 76页)

企业成本的管理模式目录：
一、企业成本模式与竞争优势
二、成本构成与公司盈利
三、选择有利于成本控制的成本计算方法
四、有效控制成本的策略方法
五、综合案例分享

 

企业成本的管理模式内容简介：
    行业价值链分析——行业价值链中的位置，以便寻求利用上、下游价值链管理成本的可能性企业内部价值链分析——消除不增值作业，内部价值链重组，为降低相对成本提供条件竞争对手价值链分析——测算竞争对手成本，明确自身优势，制定成本、价格等策略战胜对手。

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