企业目标管理的程序(ppt 137页)

企业目标管理的程序目录：
一、管理者角色
二、目标管理
三、时间管理
四、人员管理
五、现场管理

 

企业目标管理的程序内容简介：
    “企业的使命和任务，必须转化为目标”目标管理，是一种程序或过程，通过组织中上下级的协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，然后逐级分解至每个部门和员工，决定上下级的责任，并把这些目标作为评估绩效的指标和标准

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