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领导者激励沟通原则(ppt 42页)

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领导力
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相关资料:
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领导者激励沟通原则(ppt 42页)内容简介

领导者激励沟通原则目录:
第一章  领导理论                   
第二章  激励
第三章  沟通


领导者激励沟通原则内容简介:
    领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。
    管理者激发下属的某种动机和需要,使他们产生积极性,并通过行为达到一定目标的过程。〖激励:动机对人的行动起到的激发、推动、加强作用,称之为激励。〗
    激励机制:是指企业按照积极性的运动规律对职工施加一定的激励影响,促使其积极性形成并按预定方向发展的一套运行制度和管理方法。
    人的最低生存条件已基本保证,对企业的期望提高了;智力劳动的比重、程度提高,传统的监督和刺激方法的效能降低;人的素质提高,对个人发展的要求提高,在实际工作中很难满足。社会交流与沟通的增加使得影响积极性的因素更加复杂、繁多。对社会地位的评价标准随着个人价值观的变化而变化,对企业的要求多样化。


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