赢在执行的管理法则(ppt 166页)
赢在执行的管理法则(ppt 166页)内容简介
赢在执行的管理法则目录:
一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系
赢在执行的管理法则内容简介:
人的原因导致的执行问题:不懂执行也是一种战略1、真正的执行的根本出路在于对原则的始终追求,世界上所有伟大的执行人才心中都有一个伟大的原则,所以执行是一种战略,是一种对实现原则的不断选择的过程。
员工是最大的资产,执行力问题是真相实际上是,如果没有执行,那么公司就会是负债,就必然导致公司的衰亡,执行就是将人力资产负债,就必然导致公司的衰亡,执行就是将人力资产负债转化为赢利。(与财务并不完全一致)3、优秀的执行人才是免费的,平庸的人才是昂贵的,当领导人缺乏勇气与任人唯亲时,这就意味着企业最大的资产被浪费了。
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