企业执行力管理方法(ppt 127页)

企业执行力管理方法目录：
第一模块：执行力=管理技能+领导艺术
第二模块：实战管理技能——能够做事
第1单元： 有效目标分解——落实目标的技术
第2单元： 主导——跟踪目标的技术
第3单元： 制度管理——达成目标的系统方法
第三模块：实战领导艺术——愿意做事
第1单元： 强势管理——营造服从氛围
第2单元： 危机意识管理——激发自动自发
第3单元： 愿景管理——调动成员人心
第四模块：问题讨论及疑难解析——实战辅导

企业执行力管理方法内容简介：
    如何将目标和计划落实到部门及个人的具体的行动上执行人的职责系统（KPI）：明确每个岗位的责、权、利，识别关键业绩（KPI）并提出一整套业绩标准这些都是直线主管的工作。

..............................