企业投资项目的管理原理(ppt 44页)
企业投资项目的管理原理(ppt 44页)内容简介
企业投资项目的管理原理目录:
第一节 投资战略与决策制度安排
第二节 投资项目决策原理和参数估计
第三节 资本预算管理
企业投资项目的管理原理内容简介:
公司战略居于主导地位,对投资战略具有指导作用;投资战略则居于从属地位,其制定和实施必须服务于公司战略。公司战略解决的问题是:企业应在哪些经营领域中从事经营活动,决定发展或收缩哪些经营领域,进入或退出哪些经营领域。投资战略解决的问题是:企业在特定的经营领域中采用何种资金投放战略,以确立企业的竞争优势和获得经济利益。
项目现金流量是一种增量现金流量。也就是说,在评估投资项目时,我们仅仅关心直接与项目有关的现金流量,它表示公司由于接受或拒绝该项目而发生的总现金流量的变化。
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