企业识别管理理论(ppt 36页)

企业识别管理理论目录：
一、“企业识别”管理的概念
二、中国企业面临的矛盾与新竞争:CI导入的时代背景
三、中国企业CI的发展轨迹
四、“CI 一族”与“准CI一族”
五、中国CI应用中的问题分析
六、西方“企业识别”理论的发展
七、第一阶段：对形象（image）和设计的关注
八、“企业形象”研究的难题与不足
九、第二阶段：对“企业识别”与企业个性的强调
十、..........

 

企业识别管理理论内容简介：
    心理学范式：形象是一种心理图象或观念，它是现实在视觉＼感觉上的反映．企业形象（corporate image）是组织在其不同公众心目中所创造的印象。艺术设计范式：企业如何通过名称和图象与外界沟通。Balmer认为，企业和咨询公司采用这种范式的目的有四：传播企业使命和哲学；凝练企业的文化价值；提高传播效果；保持视觉识别的时尚性。市场营销范式：企业形象是人们对一个企业的体验、印象、感觉、知识等相互作用的净效果。对形象存在着许许多多的解释：信息；声誉；知觉；认知；态度；可靠性；信念；沟通和关系，等等。

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