团队管理的基本要素(ppt 30页)

团队管理的基本要素目录：
第一部分   了解团队
第二部分   成为团队
第三部分   开发潜力

 

团队管理的基本要素内容简介：
   McKinsey团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。数量较多的人群，理论上可以成为一个团队，但实际上很可能再分出一些下级团队，而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多，则很难达成共识，相互间较难配合以采取有效的行动。团队中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能,它可分为三类。

 

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