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中国企业执行的基本命题(ppt 103页)

所属分类:
执行力
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相关资料:
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中国企业执行的基本命题(ppt 103页)内容简介

中国企业执行的基本命题目录:
一、中国企业常见的执行问题
二、执行的基本命题
三、领导与执行力
四、文化与执行力——培育一种重执行的文化(员工由被动执行走向主动执行)
五、执行性人才与人才的能力建设
六、流程与执行力——建立面向客户价值的流程体系


中国企业执行的基本命题内容简介:
    文化理念在天上飘,但员工的行为在地上爬(目标追求各异,老板说鸟语,员工干蠢事);好的战略构想难以落地,正确的决策难以达到预期效果,战略是方向,是直线运动,一到执行就拐弯,就腿软;一到精细化就走样,不到位。企业不是没有制度,而是制度形同虚设,人治大于法治,制度一到执行就变形、走样;制度越来越多,越来越全,而员工越来越不知道自己该怎么办;组织变革和流程再造中,员工迟疑而不愿跟进,变革虎头蛇尾,雷声大,雨点小,变革效果不佳。


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