企业流程再造的基本意义(doc 32页)

企业流程再造的基本意义目录：
第一讲  流程再造 ----- 管理的第三次革命
1．引言
2. 流程再造的概念
3．流程再造的意义
4. 流程再造的背景
5. 流程再造的原则
第二讲  流程再造的前提和条件
1．引言
2．流程再造的组织条件
3．管理团队的建设
4．员工激励机制的重建
5．营造良好的环境条件
第三讲  流程图的绘制方法
1．引言
2. 初步确定流程
2．定流程范围和参与部门
3．绘制流程图
第四讲  现有流程的诊断
1．引言
2．流程试行
3．流程改进
4．最终确定流程
第五讲  流程的再造与推动
1．引言
2．流程的再设计
3．流程再造的推动
4．如何避免失误
第六讲  流程再造与管理信息化
1．引言
2．流程再造与管理信息化的关系

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