物流改进的具体方案(ppt 42页)

物流改进的具体方案目录：
一、物流改进方案比较
二、具体方案设计
三、支持方案的IT运作
四、附录

 

物流改进的具体方案内容简介：
    供应链整合要在三个事业部分别重复进行，设计、培训、实施、投资等较大事业部供应链的各环节还都在管理上有很多单独提高、改进的机会，基础较薄弱整个供应链的整合需要较高的管理实施水平和良好的跨部门协作，现在的情况还不够成熟。
    整个供应链的全面整合是管理概念的操作的一个飞跃进一步完善已成功运行的事业部体制，支持事业部的活力和积极性供应链由上至下的整合形成产、供、销一体化，将会对美的现在薄弱的计划预测环节有最大的帮助。

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