广医物流改造之项目管理规划(ppt 49页)

广医物流改造之项目管理规划目录：
一、广医物流改造项目之规划项目进程的理解
二、广医物流改造项目的分析和认识
三、广医物流改造项目规划方案介绍
四、惠普的咨询与项目管理
五、讨论

 

广医物流改造之项目管理规划内容简介：
    物流存在于企业运作的每一个环节。企业所要管理的物流的范围往往要超出企业的范围。企业的战略和市场目标的实现必须有物流运作的可靠支持。物流既要满足每一个业务环节的要求，有影响着业务环节的运行和结果。
    物流是贯穿企业供应链管理全过程的关键因素，与企业的其他业务存在着互动的关系。应该在企业大物流的思想指导下规划近期和长期的企业物流规划。
    企业的物流策略和物流运作体系，既是企业在客户满意度和市场效果的最大化与成本的最小化之间的一种取舍平衡的结果，也是影响企业上述目标的实现的关键因素。

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