创业学管理定义(ppt 39页)

创业学管理定义目录：
第一章 认识创业（创业动机培训）
第二章 识别机会（创业能力培训）
第三章 开发机会（创业计划培训）
第四章 扩大机会（创业管理培训）
第五章 公司创业（企业家精神培训）

 

创业学管理定义内容简介：
    创业是创业者通过识别和开发创业机会，组织各种资源，并创造价值的过程。该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理活动。——哈佛商学院史蒂文森教授（Stevenson H.）在这一定义中，包含以下几个创业要素：创业者、创业机会、创业组织和创业资源。机会型创业，创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择；生存型创业，创业者把创业作为其不得不做出的选择，因为所有的其他选择不是没有就是不满意。创业者必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。

 

 

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