人力资源管理操作流程手册(doc 35页)

人力资源管理操作流程手册目录：
一、四大职能部人力资源管理流程
二、制造本部人力资源管理流程
1、制造本部（总部）
2、制造本部（电子分厂）
3、制造本部（芜湖电子分厂）
4、制造本部（芜湖制冷公司）
5、制造本部（商用空调公司）
三、国内营销本部人力资源管理流程
四、海外事业本部人力资源管理流程
五、技术研究中心人力资源管理流程
六、财务系统人力资源管理流程

人力资源管理操作流程手册内容简介：
    职能模块经理——职能部总监——人力资源开发经理——人力资源总监审批——人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）。各部门提出培训需求——人力资源开发模块审核或制定培训方案——人力资源部总监审批（欧亚非）（注：费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批，费用在5万元以上的需事业部总经理审批）。
    人力资源部制定绩效考核方案——签定《绩效合约书》——各项指标考核（职能部总监进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核）——人力资源部编写《绩效分析报告》——人力资源部进行绩效考核结果处理 ——提交管委会。

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