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企业项目评价与管理概论(ppt 144页)

所属分类:
项目管理
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企业项目,项目评价,管理概论
企业项目评价与管理概论(ppt 144页)内容简介

企业项目评价与管理概论目录:
一、项目和项目评价
二、项目的可行性研究
三、投资项目财务评价与报表编制
四、项目管理的内容与系统
五、项目计划管理
六、项目组织管理
七、项目控制管理
八、项目管理的误区
九、案例分析

 

企业项目评价与管理概论内容简介:
    项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务,项目是一个过程。独特的产品或者服务是项目的目的/结果,并且一般在项目初期被设计确定,在项目的实施过程中逐步实现。属性:唯一性、一次性、冲突性、多目标性、生命周期性、相互依赖性。
典型项目如:万里长城,曼哈顿计划,奥运会,申奥,Microsoft Windows,主持的一次会议,组织的一次party集会 。经济体制改革不是项目。我国以前比较多应用投资项目这个概念。世界银行是把每一笔贷款作为一个项目来管理的(我国每年30亿美元)。 项目评价是项目投资者和管理人员根据既定目标和实际需要,进行财务评价,确定投资方向的过程。


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