企业危机管理的解决方案(ppt 21页)

企业危机管理的解决方案目录：
第一部分·伟大的复兴与转型期挑战
一、转型期热点问题
二、新型企业与核心竞争力
三、消费者的价值选择变迁
四、主要矛盾都在变化
五、前所未有的蜕变期
第二部分·转型期的企业危机
一、发展的危机
二、绩效管理的危机
三、员工职业心态的危机
四、管理策略的危机
五、中层管理者的危机
六、执行力的危机
七、总裁的危机
第三部分·转型期企业管理创新解决方案
一、解决问题的思路
二、海尔被置疑
三、海尔为我们探索了什么？
四、走向世界500强的发展之路
五、海尔的六大创新体系
六、管理创新是海尔超速发展的根本动力
七、海尔的四大战略
八、第四部分 管理创新·重组心智模式
九、分配机制与特定的能力
十、建立多元有效的激励机制
十一、员工的需求并不只是金钱
十二、管理体系设计原则的变革
十三、文化管理模式的巨大力量
十四、改变企业文化已成为必须
十五、运作模式的变革
十六、管理内容与方法的整合
十七、中层经理角色定位的变革
十八、管理团队的机制变革
十九、部门管理方式的变革
二十、员工角色定位与企业运作平台
二十一、现代管理思路与员工的行为机制
二十二、员工行为机制与学习型组织
二十三、快速造就高素质人才的模式
第五部分·全新的管理思想
一、能本管理的神奇效能
二、能本管理模式的特征
三、能本管理模式的基本功能

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