公司治理模式的选择(doc 14页)

公司治理模式的选择目录：
一：公司治理的历史沿革
二：公司治理模式的选择
三：公司治理模式的趋同趋势
四：中国公司治理模式的选择
五：制定公司治理的基本准则是一个全球趋势
六：提升上市公司治理水准：制定上市公司治理基本准则
七：公司治理文化

 

公司治理模式的选择内容简介：
   公司治理（Corporate Governance, 又译为法人治理结构或公司管治）是现代企业制度中最重要的组织结构。就狭义而言，公司治理主要指公司的股东、董事及经理层之间的关系；从广义上来说，公司治理还包括与利益者（如员工、客户、供应商、债权人和社会公众）之间的关系，及有关法律、法规和上市规则等。
   公司治理结构问题的产生是与股份有限公司的出现联系在一起的，其核心是由于所有权和经营权的分离，所有者与经营者的利益不一致而产生的委托--代理关系。在西方国家，公司治理，特别是股东和经营者在股份有限公司治理结构中的地位和作用，经历了一个从管理层中心主义到股东会中心主义，再到董事会中心主义的变化过程。但是董事会的出现并没有解决公司所有权与控制权分离而产生的委托--代理问题。

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